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Conjoncture hôtelière du Grand Lyon : mai 2012

le 19 juillet 2012

Les performances hôtelières enregistrées au mois de mai 2012 sur la zone du Grand Lyon sont en forte baisse par rapport à celles enregistrées en mai 2011.

En effet, au global, la diminution du taux d'occupation (-12,0 %) associée à des prix moyens en recul (-3,6 %) amène un RevPAR en baisse de plus de 15 %.

Les hôteliers du Grand Lyon ont dû faire face à une activité moins soutenue que les mois précédents en raison notamment :

  • des "ponts du mois de mai",
  • d'une météo capricieuse,
  • le tout sur fond de campagne électorale qui a, comme à chaque élection, eu un impact négatif sur les performances hôtelières.

Performances de l'hôtellerie du Grand Lyon

Observatoire hôtelier et para-hôtelier du Grand Lyon : données mensuelles

Mai 2012

Taux
d'occupation

Taux d'occupation versus 2011

Prix moyen

Prix moyen versus
2011

RevPAR

RevPAR versus 2011

Super économique

63,0 %

-12,1 %

47,6 €

5,5 %

30,0 €

-7,3 %

Economique

58,5 %

-12,7 %

71,8 €

-5,9 %

42,0 €

-17,8 %

Moyen de gamme

58,0 %

-13,5 %

97,4 €

-7,4 %

56,5 €

-19,9 %

Haut de gamme

64,9 %

-9,7 %

138,3 €

-3,6 %

89,7 €

-12,9 %

Global hôtellerie

60,8 %

-12,0 %

85,3 €

-3,6 %

51,9 €

-15,2 %

  

Observatoire hôtelier et para-hôtelier du Grand Lyon : données cumulées

De janvier à mai 2012

Taux
d'occupation

Taux d'occupation versus 2011

Prix moyen

Prix moyen versus
2011

RevPAR

RevPAR versus 2011

Super économique

69,2 %

-6,9 %

47,8 €

5,0 %

33,0 €

-2,2 %

Economique

61,6 %

-7,4 %

76,7 €

-1,0 %

47,3 €

-8,3 %

Moyen de gamme

59,6 %

-8,2 %

102,6 €

-4,0 %

61,2 €

-11,8 %

Haut de gamme

61,0 %

-6,5 %

137,6 €

-3,4 %

83,9 €

-9,7 %

Global hôtellerie

63,0 %

-7,2 %

86,2 €

-1,5 %

54,3 €

-8,6 %

L'hôtellerie grandlyonnaise ralentit en mai 2012

Toutes les catégories ont été touchées par le ralentissement constaté au mois de mai 2012.

L'hôtellerie haut de gamme a enregistré la baisse du taux d'occupation la moins importante (-9,7 %) permettant au RevPAR de diminuer de près de 13 %.

Les hôtels super-économiques ont été les seuls à enregistrer une hausse de leurs tarifs (+5,5 %) ce qui leur a permis de compenser la perte de fréquentation (-12,1 %).

L'hôtellerie économique et moyen de gamme enregistre des performances semblables avec un taux de remplissage en baisse d'environ 13 % ce qui, au final, entraîne une évolution négative du RevPAR comprise entre -18 % et -20 %.

Les performances quotidiennes montrent clairement que la baisse d'activité est apparue au cours des jours de la semaine. Le taux d'occupation, au cours de ces jours, est en baisse de près de 18 % toutes catégories confondues, alors que les jours de week-end, ce dernier progresse de 4,3 %. Cela s'explique par le fait que 3 semaines sur les 4 que compte le mois de mai 2012 ont été perturbées par des jours fériés, alors que l'année dernière, les 4 semaines ont été complètes ce qui donc n'a pas affecté la clientèle affaires nombreuse à cette période de l'année.

En savoir plus

Glossaire

  • Taux d'occupation : rapport entre le nombre de chambres vendues et le nombre de chambres disponibles par les hôtels.
  • Prix moyen (en € TTC) : chiffre d'affaires hébergement divisé par le nombre de chambres vendues.
  • RevPAR (en € TTC) : taux d'occupation multiplié par le prix moyen ou CA hébergement divisé par le nombre de chambres disponibles.
  • Chambres vendues : ensemble des chambres louées par l'hôtel, y compris les gratuités.
  • Chiffre d'affaires : seul le chiffre d'affaires hébergement est utilisé dans les traitements. Le chiffre d'affaires restauration n'est pas pris en compte.
  • Evolution (points ou %) : hausse ou baisse comparée à la même période de l'année précédente.

Conventions

Le rapport proposé en téléchargement présente les performances de l'hôtellerie et, de manière séparée, celles des résidences.

L'information sur la catégorie de l'hôtel a été obtenue auprès des préfectures de chaque département pour les hôtels indépendants et de chaînes volontaires et auprès des groupes hôteliers pour les hôtels de chaînes intégrées.

Les résultats d'activité (Taux d'occupation, Prix moyen et RevPAR) au global et par catégorie sont calculés à échantillon variable, en tenant compte des ouvertures et des fermetures afin de tenir compte de la réalité du parc.

En revanche, les résultats d'activité pour les marchés spécifiques sont calculés à échantillon constant. En effet, en raison de l'étroitesse de certains de ces échantillons, le moindre mouvement dans le parc (ouverture ou fermeture) est susceptible de générer des écarts qui impactent fortement les résultats.