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Conjoncture hôtelière du Grand Lyon : août 2013

le 21 octobre 2013

En août 2013, les performances hôtelières du Grand Lyon sont en baisse par rapport à août 2012.

Les hôtels et résidences hôtelières du Grand Lyon enregistrent des baisses de :

  • -9,0 % du RevPAR (31,0 euros H.T.),
  • -6,1 % du taux d'occupation (46,7 %) et
  • -3,1 % des prix moyens (66,4 euros H.T.).

Performances de l'hôtellerie du Grand Lyon

Observatoire hôtelier et para-hôtelier du Grand Lyon : données mensuelles

Août 2013

Taux
d'occupation

Taux d'occupation versus 2012

Prix moyen

Prix moyen versus
2012

RevPAR

RevPAR versus 2012

1 étoile

55,7 %

  -8,0 %

 38,2 €

-1,8 %

21,3 €

  -9,6 %

2 étoiles

53,0 %

   3,8 %

 49,5 €

  0,8 %

26,2 €

    4,6 %

3 étoiles

48,0 %

  -1,8 %

 60,0 €

 -4,6 %

 28,8 €

  -6,3 %

4/5 étoiles

 44,4 %

  -8,7 %

105,2 €

 -5,1 %

46,7 €

  -13,4 %

Global hôtellerie

 48,3 %

  -4,2 %

 71,3 €

  -4,3 %

34,4 €

  -8,4 %

Global hôtellerie + résidences

  46,7 %

  -6,1 %

 66,4 €

 -3,1 %

 31,0 €

  -9,0 %

  

Observatoire hôtelier et para-hôtelier du Grand Lyon : données cumulées

De janvier à août 2013

Taux
d'occupation

Taux d'occupation versus 2012

Prix moyen

Prix moyen versus
2012

RevPAR

RevPAR versus 2012

1 étoile

66,7 %

-0,4 %

 40,9 €

1,2 %

27,6 €

0,8 %

2 étoiles

66,3 %

 3,4 %

 54,9 €

5,0 %

36,4 €

8,5 %

3 étoiles

63,0 %

 1,2 %

 79,1 €

-0,5 %

49,8 €

0,7 %

4/5 étoiles

58,4 %

 -0,2 %

125,6 €

 3,1 %

73,4 €

2,9 %

Global hôtellerie

62,3 %

  0,8 %

 87,1 €

 2,5 %

54,2 €

 3,4 %

Global hôtellerie + résidences

 61,0 %

  -0,5 %

79,6 €

2,9 %

48,6 €

2,3 %

L'hôtellerie 2 étoiles lyonnaise fait figure d'exception en août 2013

L'hôtellerie 2 étoiles lyonnaise affiche des performances en hausse, la plus forte baisse est enregistrée sur les catégories 4/5 étoiles, essentiellement imputable à l'absence d'une clientèle étrangère.

A l'instar des hôtels, les résidences affichent une baisse de leurs performances avec notamment un recul de 6,1 % de la fréquentation.

Les deux premières semaines d'août 2013, les performances hôtelières enregistrées restent stables : la hausse du prix moyen (2 %) compense une fréquentation moindre.

La deuxième quinzaine d'août 2013 en revanche est marquée par un recul des performances de l'hôtellerie lyonnaise par rapport à la même période de l'année précédente et affiche une chute du RevPAR de plus de 18 %.

En savoir plus

Glossaire

  • Taux d'occupation : rapport entre le nombre de chambres vendues et le nombre de chambres disponibles par les hôtels.
  • Prix moyen (en € HT) : chiffre d'affaires hébergement divisé par le nombre de chambres vendues.
  • RevPAR (en € HT) : taux d'occupation multiplié par le prix moyen ou CA hébergement divisé par le nombre de chambres disponibles.
  • Chambres vendues : ensemble des chambres louées par l'hôtel, y compris les gratuités.
  • Chiffre d'affaires : seul le chiffre d'affaires hébergement est utilisé dans les traitements. Le chiffre d'affaires restauration n'est pas pris en compte.
  • Evolution (points ou %) : hausse ou baisse comparée à la même période de l'année précédente.
  • Les résultats en HT : à prendre en compte du passage du taux de TVA de 5,5 % à 7 % au 1er janvier 2012.

Conventions

Le rapport proposé en téléchargement présente les performances de l'hôtellerie et, de manière séparée, celles des résidences.

L'information sur la catégorie de l'hôtel a été obtenue auprès des préfectures de chaque département pour les hôtels indépendants et de chaînes volontaires et auprès des groupes hôteliers pour les hôtels de chaînes intégrées.

Les résultats d'activité (Taux d'occupation, Prix moyen et RevPAR) au global et par catégorie sont calculés à échantillon variable, en tenant compte des ouvertures et des fermetures afin de tenir compte de la réalité du parc.

En revanche, les résultats d'activité pour les marchés spécifiques sont calculés à échantillon constant. En effet, en raison de l'étroitesse de certains de ces échantillons, le moindre mouvement dans le parc (ouverture ou fermeture) est susceptible de générer des écarts qui impactent fortement les résultats.

Pour les résultats quotidiens, la comparaison avec la période précédente se fait de jour à jour et non de date à date.